Apple est en « discussions préliminaires » avec Google pour l'utilisation de son modèle d'IA Gemini sous licence pour Siri. Relisez-le. Apple, un géant de la tech habitué à définir l'innovation, s'incline désormais devant l'idée d'emprunter le cerveau de Google en matière d'IA juste pour maintenir Siri en vie. Je devrais être choqué. Au lieu de cela, je suis juste fatigué.

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Modèle AirPower : vendre le rêve, pas le produit
Nous avons déjà vu ce scénario. En 2017, Apple a annoncé AirPowerUn tapis de charge magique qui vous permettra de poser votre iPhone, votre Apple Watch et vos AirPods où vous le souhaitez et de les regarder se recharger simultanément. Apple est allé plus loin qu'un simple concept : l'AirPower a été présenté comme le chargeur sans fil « à attendre ». Son message était : « N'achetez pas d'autres chargeurs.». "Notre chargeur arrive, et ce sera le meilleur à ce jour. »
En réalité, la stratégie d'Apple consistait à vendre une vision d'avenir de la recharge sans fil intégrée et facile, plutôt qu'un simple produit tangible. L'entreprise a suscité de très fortes attentes. AirPower, ce qui a influencé les décisions d’achat des consommateurs qui recherchaient des solutions de recharge sans fil à l’époque.
Cette approche, qui privilégie la vente du rêve plutôt que du produit lui-même, peut s'avérer efficace pour susciter l'enthousiasme et l'intérêt. Cependant, elle comporte également des risques importants, notamment si le produit final ne répond pas aux attentes.

L'histoire de la panne d'AirPower d'Apple
Dans un monde technologique en constante évolution, les entreprises s'efforcent constamment de proposer les dernières innovations. En 2017, Apple a dévoilé le Chargeur sans fil Un appareil ambitieux appelé AirPower était censé être révolutionnaire, permettant de charger simultanément l'iPhone, l'Apple Watch et les AirPods, quel que soit l'endroit où ils étaient placés sur une surface.
Alors que ses concurrents proposaient déjà des chargeurs sans fil pratiques, Apple ne souhaitait pas perdre de parts de marché. Au lieu d'adapter le produit au produit lui-même, Apple a choisi d'adapter le produit à ses promesses.
Les gens ont retardé l'achat d'autres chargeurs, confiants dans l'arrivée prochaine du chargeur d'Apple. Mais cela n'a jamais eu lieu. En 2019, AirPower a été discrètement annulé, Apple admettant ne pas pouvoir résoudre les problèmes techniques et de surchauffe.
Pourquoi AirPower a-t-il échoué ?
Apple n'a pas tenu sa promesse de proposer un chargeur sans fil multi-appareils en raison de plusieurs défis techniques. La conception de l'AirPower était excessivement complexe, avec plusieurs bobines de charge superposées. Cette complexité a entraîné des problèmes de gestion de la chaleur et des interférences de signal.
Les leçons tirées de l'échec d'AirPower
L'histoire d'AirPower offre de précieux enseignements sur l'importance d'être réaliste dans ses promesses marketing. Les entreprises doivent éviter les promesses excessives et proposer des produits qu'elles peuvent tenir. De plus, elles doivent faire preuve de transparence quant aux défis auxquels elles sont confrontées et communiquer efficacement avec leurs clients.
Malgré l'échec d'AirPower, Apple reste engagé dans l'avenir de la recharge sans fil. L'entreprise devrait continuer à explorer de nouvelles technologies et à développer des solutions innovantes dans ce domaine.

C'est la stratégie d'Apple depuis une décennie : retarder l'arrivée sur le marché avec du marketing jusqu'à ce que les concurrents perdent leur élan, puis arriver en retard ou pas du tout.
Apple Intelligence : la même histoire se répète
En 2024, les technologies d'intelligence artificielle (IA) ont explosé dans notre quotidien. ChatGPT a redéfini les flux de travail, Google a déployé Gemini sur de nombreux produits et Microsoft a intégré Copilot à sa suite Office. Mais Apple a pris la parole à la WWDC pour déclarer : n'investissez pas dans d'autres technologies. Ne commencez pas à créer votre propre flux de travail d'IA tout de suite. Car l'intelligence artificielle d'Apple arrive, et elle sera meilleure.
Ils nous ont vendu la vision d'un assistant Siri plus intelligent, capable de gérer des tâches complexes en plusieurs étapes et entièrement intégré à vos appareils Apple. Les publicités portaient littéralement la mention « Disponible dès maintenant ». Ces promesses grandioses rappellent d'anciennes promesses jamais pleinement concrétisées, ce qui soulève des questions : Apple Intelligence tiendra-t-elle réellement ses promesses ? Ou s'agira-t-il d'une nouvelle promesse non tenue dans le monde de l'intelligence artificielle ?
Je ne peux pas vous dire combien de personnes ont ignoré l'iPhone 14 ou 15 moins cher parce qu'elles voulaient se « préparer pour l'avenir » avec le 16 Pro et obtenir la suite complète Apple Intelligence.
En mars 2025, Apple a retiré sa vidéo « Disponible maintenant ». Elle a admis avoir retardé le renouvellement de Siri.—Encore une fois. Les fonctionnalités de l’IA n’arriveront pas avant 2026. Cela a été suivi d’un recours collectif.Apple est accusée de publicité mensongère et de concurrence déloyale. Des investisseurs ont également intenté une action en justice, alléguant une fraude boursière : Apple ne disposait pas d'un prototype fonctionnel lorsqu'elle a promis que l'IA de Siri stimulerait les ventes de l'iPhone 16. Il s'avère qu'Apple Intelligence est une faux logiciels Déguisé en marketing, tout comme AirPower.
L'avenir de l'intelligence Apple
L'image ci-dessus montre une publicité pour l'iPhone 16 Pro vantant Apple Intelligence comme une fonctionnalité disponible « immédiatement ». Cette publicité, devenue virale fin 2024, a suscité un vif intérêt chez les utilisateurs impatients de découvrir la nouvelle génération d'intelligence artificielle dans leurs appareils. Nombre d'entre eux ont préféré attendre et acheter l'iPhone 16 Pro plutôt que les versions moins chères, pensant bénéficier des dernières technologies Apple.
Retard du lancement d'Apple Intelligence et implications juridiques
Cependant, ces espoirs ont été rapidement déçus. En mars 2025, Apple a annoncé brutalement le report du lancement des fonctionnalités Apple Intelligence et Siri AI à 2026. Ce report, répété à plusieurs reprises, a suscité la colère des consommateurs et des investisseurs. Il a été suivi de recours collectifs accusant Apple de publicité mensongère et de concurrence déloyale, ainsi que de poursuites d'investisseurs accusant la société de fraude boursière.
Apple Intelligence : entre promesses marketing et réalité
L'affaire Apple Intelligence rappelle l'affaire AirPower, où un produit prometteur avait été annoncé mais n'avait jamais vu le jour. Apple semble avoir surestimé ses capacités ou avoir rencontré d'importants défis techniques lors du développement d'Apple Intelligence. Il en est résulté un faux produit utilisé comme outil marketing pour attirer les consommateurs, portant ainsi atteinte à la réputation et à la crédibilité de l'entreprise.
Les leçons tirées de l'expérience Apple Intelligence
Cette expérience démontre l'importance de la transparence et de la crédibilité en marketing, ainsi que la nécessité pour les entreprises d'être prudentes quant aux promesses qu'elles font aux consommateurs. Apple devrait tirer les leçons de cette erreur et se concentrer sur le développement de produits réalistes et livrables plutôt que de se fier à des promesses creuses. L'avenir d'Apple Intelligence reste toutefois incertain.
Les « renseignements » que nous obtenons réellement d’Apple Intelligence
Après toutes les spéculations sur les fonctionnalités d'intelligence artificielle d'Apple, qu'avons-nous finalement obtenu ? Un générateur d'émojis et d'images amusant. Essayez l'application Playground pendant plus d'une minute et votre iPhone 16 Pro Max à 1200 XNUMX $ commencera à chauffer. C'est le summum de la technologie d'intelligence artificielle d'Apple : les émojis instables.
Parallèlement, la mise à jour de Siri constituait un véritable retour en arrière. L'ancien Siri, bien que lent, était au moins capable de rechercher des éléments. Le nouveau Siri transmet la requête à ChatGPT.
Alors, après des années à dire aux clients : « N’utilisez pas Autre intelligence artificielle« Notre IA arrive », il s’avère que l’IA d’Apple est… Autre intelligence artificielle Pareil. Et maintenant, un an plus tard, ils quittent discrètement ChatGPT pour parler à Google de Gemini. C'est insultant. Les performances d'Apple Intelligence sont loin d'être à la hauteur des attentes.
La dignité de dire « non »
Apple aurait pu choisir la dignité. Elle aurait pu dire : « Nous ne poursuivons pas l'IA, nous allons nous concentrer sur ce que nous faisons le mieux. » Elle aurait pu se retirer, comme elle l'a fait avec les netbooks, Flash et même la 5G, jusqu'à ce que la technologie arrive à maturité. Au lieu de cela, elle a vendu des illusions.
Apple a dit de ne pas acheter d'autres chargeurs et n'a jamais commercialisé AirPower. Apple a dit de ne pas utiliser d'autres systèmes d'IA et nous a fourni ChatGPT intégré à Siri. Maintenant, ils vantent Google Gemini comme s'il s'agissait d'un sauveur.
Si Apple avait simplement admis ne pas être prête pour l'IA, elle aurait pu paraître prudente, voire intègre. Au lieu de cela, elle semble perdue. L'adoption précipitée de l'IA par Apple nuit à sa réputation.
Aujourd'hui, Apple ressemble moins à un innovateur qu'à une entreprise. Son objectif est de maximiser ses marges bénéficiaires, de faire faillite et de se défendre contre les poursuites judiciaires, plutôt que de se lancer dans une ingénierie audacieuse. AirPower a été le canari. Apple Intelligence a été la cause de sa chute. Et Siri – Siri – est la mauvaise blague. La baisse de qualité des produits et services Apple est palpable.
L'entreprise qui a révolutionné l'informatique personnelle, les téléphones et les tablettes implore désormais ses concurrents de proposer des modèles d'IA, tout en espérant que ses clients ne remarqueront pas ce changement. La dépendance d'Apple à l'IA tierce soulève des questions quant à son avenir.
Nous l'avons constaté. Nous sommes déçus. La stratégie d'Apple en matière d'IA doit être réévaluée en profondeur.










